记者：
我有两个问题，第一：翼扬图形处理器我们最先了解的时间是08年年底，那个时候的宣传不是这个名字，为什么正式发布后叫“翼扬”呢？再一个翼扬图形处理器是不是可以开放接纳新的程序？

NVIDIA中国区市场总监魏鸣（Ming Wei）：
翼扬是中文名字，我国针对中国市场会有一个本土化的名字，我们在中国市场上推广基于翼扬的不同产品，为了方便消费者在市场上够买到它，所以我们需要一个比较容易被接受的中文名字。

NVIDIA亚太区渠道运营总监雷雨生（Paul Lui）：
对于第二个问题，我们有这样的打算，五个产品线都会各拉出一条纵深的产品线，以后会越来越长。你说到开放这一点，你看NVIDIA整个公司就是一个很开放的公司，电脑行业在不同的时间、不同的地方都强调这一点，电脑走到今天，DIY这三个字就等于开放，大家都开放，所以看到整个NVIDIA从上到下，是相信整个生态环境各有各的专长，不要封闭，一定要开放。开放有什么好处？这会激发创意，创意会激发需求。翼扬出来之前，大家看到有一点点需求，你放出来，原来等着买的人先去买，另外一些人慢慢也发现这个东西也蛮不错，我也想要一个，但可能3000块买不起，发展到900块的时候，有人说我也想要一个。因为创意造成需求，需求会造成很多人投入，再投放再创意，创意有需求，再看这个世界的生态环境就会起来。所以我们所有产品线任何地方任何东西都是开放的。

记者：
    第一次大家开始见到翼扬，一直到看到很多人都用这个东西。有一个很有趣的现象，这个产品本身是一个很有价值的产品，很多厂商也在推，消费者对这个产品也有很强烈的需求。但有一个问题，DIY厂商推的产品也是一个打包方案，Acer推出的产品还是一个打包方案，我到一个零售的柜台可能需求它有不限的扩展性，到品牌商那里，又觉得它缺少一些东西，这些厂商在渠道之间这样交错，也是分OEM和零售，大家这样交叉，会不会让大家在渠道上成本增加？大家在这方面竞争多了之后，成本增加，反而使这些产品做到一个交集，竞争者多，又觉得扩张性在这边可以买，那边又不够，这样在渠道上给厂家带来很多压力。NVIDIA在这方面如何看待？

NVIDIA亚太区渠道运营总监雷雨生（Paul Lui）：竞争一定对价格带来压力，只会降不会涨。所以竞争也是开放，开放才有竞争，竞争就会带来更合理的价格，使这个价格让更多的消费者接受。你刚刚讲的这种很复杂的情况，在现在也有，我们在后面都有管理，我们管理是有协助他们针对每一个市场来解决不同的问题。其实整个市场是有足够庞大的吸收能力，而且看一个市场是三维的，后面可以切成不同的类型。你这样看下去好像DIY跟OEM厂商销售看似在一块儿，其实他们处于两个空间，不会造成任何影响。

NVIDIA中国区MPC产品市场总监许哲铭（Andy Hsu）：从前端客户需求面来讲，会去买你刚刚讲到的东西。当然如果分化的话会更多，如果买Acer这样的，它是品牌机，我很看中他的外形，很看中他的保修、很看中他的品牌。如果我今天买这样的，我可能还是看到它的质量，但是我更多的觉得这个东西可以自己决定里面的东西，我再去买那个东西，我很想决定的东西更多一点。所以我觉得就像雷总刚刚讲的，开放是一个好事，因为开放的话大家可以竞争。但是因为中国这个市场够大，它能够容纳所有的可能性，而且每一个人有不同的需求，如果说你对电脑不是特别懂，你可以叫他买一个特别漂亮的。但如果你觉得有点懂但又不是很懂，想有一点点DIY的乐趣，就买个准系统产品，可以让你自己动手搭配不同的组件。但如果你特别懂，那你可以买一个主板，加一个你自己的壳，甚至不加壳都是有可能。