记者：有人抨击技嘉营销工作做的好，产品并没那么好，您怎么看待这个问题？

刘文忠：我并不认为我们会做营销，我觉得研发是1，营销只是后面的0，没有前面的1，后面再多0，它也是个0而已，刚才我也讲了，技嘉并不会化腐朽为神奇，前两年我们做全固态电容，现在不是大家都做吗，消费者也非常认可。现在2倍铜也是，这些都不是技嘉发明的，技嘉并不会化腐朽为神奇，我们认为把原汁原味的高端科技普及给大众就是最好的营销。

另外我们换个角度来看，华硕和技嘉是现在价格最高的牌子吧，那为什么华硕技嘉反而卖的比其它家都多，按道理说卖的贵应该卖的少，那其实技嘉现在主板的平均价格其实还有所上涨的，但是我们也并没有卖少，这说明我通过增加一定的成本来提升主板的品质后，大家都还是认可的，比如我们现在的主板，比人家就是贵个三五十块，现在装电脑平均价格也就是三千块，三十对三千，1%而已，多花1%的钱就可以得到更好的品质，大家何乐而不为呢，这就好比我们去做飞机买保险一样，谁买了加保险的机票后还关注保险是多少钱呢，那个比例可比我们这个大多了，我们认为DIY绝不应该是便宜的。

记者：和华硕相比，技嘉其实在研发人员的数量上少很多，如何保证产品的设计与品质的领先？除了研发和营销，还有什么途径能够提升品牌与产品？

徐继道：我们研发人员的确不多，但是可能需要达成一个共识的时间就要更快速，这个灵活性是我们的一个优点。提升品牌与产品还有的方法，正确的思路是一个，比如我们的CEO将我们的研发中心改名为创新与价值中心，将业务中心改名为品质与销售中心，此外我们还有一个品质与交货中心，这说明我们认为产品的研发不只是研发，还要有创新，做完一件事要有站到一个新起点的意识，说明业务中心并不只是卖主板，还要服务，采购也并不只是采购、交货，还有品控的部分，这个思路我觉得是一个办法，还有个办法就是以消费者的需求为中心去做上述事情，其实也是种思路。

记者：台北电脑展EX58-Extreme是获得了推荐奖的，什么时候会有P55的Extreme产品？可否透露一些消息？

徐继道：第四季度会有，不过细节暂时没办法透露，不好意思。

记者：谢谢二位回答我们的问题。

刘文忠 徐继道：谢谢，有机会再聊天。