热评：华硕技嘉分手将有什么后遗症？
华硕的态度为何暧昧？
华硕的最大竞争对手是鸿海。但是华硕的最大优势是品牌。除了代工市场的丰厚利润，华硕的品牌知名度也为自身在DIY市场攫取了大量的市场份额。2006年，华硕的业绩持续向好，很明显，在这种情况下，拖着“技嘉联合”这个包袱并不符合华硕自身的利益。况且在新公司，华硕连操盘都无法做到。这种格局无疑会大大降低技嘉联合对华硕的吸引力。
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更耐人寻味的是，合资公司的名字中，根本看不到华硕的影子。这在出资人看来简直难以想象。试想，赞助商都能使自己的品牌出现在对应的被赞助者的身上，何况华硕是拿出真金白银来投资的。“技嘉联合”的结构失衡是华硕和技嘉最终分道扬镳的病因。
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