丰田专心做汽车，精英专心做主板

▲精英电脑全球渠道事业部副总经理简志龙先生

记者：我有两个问题，我们知道英特尔第二代智能处理器促使一些主机版研发成本的降低，更多厂商可以制造出更好的产品，对很多厂商又是一个全新的挑战，你同意这种说法吗？
 

简志龙：技术的领先者不管推出什么他都必须说这是一个非常好的技术。我们应该从两个角度看，从生意的角度来看，我必须说是，为什么从生意的角度，因为有新的晶片推出就有新的生意。我们这个产业很可爱也很痛苦，你们也希望有新闻可以报道，可是报道就需要追逐，可是没东西报道，你们也很痛苦。没有新技术你就很痛苦，因为老板每天问你有没有新的新闻，所以我跟你是一样的，你问我这个问题的时候，我的心态是跟你一样的。我们一直希望有新的技术引领市场我们才有更多产品可以销售，这是我刚才提到的在商业的目的上看。但是从所谓技术的角度来看，我们都可以看到这两家公司，不管英特尔还是AMD都遇到技术上的瓶颈，还有一个是大环境的改变，我从第二点分这两个小点的目的是大环境的改变我现在要说明的是IT已经到高速公路，你从一线扩展到两线，因为屏宽变大了。以目前所谓的功能在运用上都已经到优异了，但是因为微软、英特尔的推陈出新，推出软体，就要让硬体加重，我们看到的技术的瓶颈就是来自于所谓的大环境里面。第二个瓶颈是来自于现在的手机耗能，还有所谓的安卓新的架构平台，新的平台有别于英特尔的平台，这才是英特尔最担心的，相对的英特尔为了要继续持续做市场的领导者，它必须要持续的推陈出新，也让我们所谓的产业各个行业继续前进。

记者：第二个问题，主板产品同质化的现象会越来越严重，精英走的高端路线，那么如何避免同质化现象呢？

简志龙：这个问题相当好，比我还头痛的厂商应该不是精英，这也是必然的趋势，我为什么说这个产业会跟你的经济规模有关系，你的经济规模越小，你的风险越来越高，所以你可以看到，为什么主机板厂商都在积极往品牌这条路规划，我有个理论叫做扁担理论，这个扁担理论就是说你原来专长的是什么东西你必须把专长的东西做到最极至化。丰田汽车还是很专心做丰田汽车，但是你看到丰田摩托车吗？很难看到。其实在过去几年里面，其他厂商有做过笔记本、手机或者其他一直想多元化发展。其实我们在三年前也讨论过，精英要不要做精英的笔记本，因为我们代工的量也蛮大的，国内汉王也在台北准备下单给精英，我也可以做品牌，但是为什么我并没有扩展到其他的，就是我们刚才讲的叫做聚焦，扁担就是主板，所以我们把品牌先从主板上让消费者接受，我们先把这块儿做好才不会失焦。很多厂商在经营到一定程度都会遇到企业的转型，或者它要不要做转投资，精英目前很专心，所以在过去几年里面，我们在代工这块儿越做越大，在主板品牌上我们是一步一脚印，慢慢的耕耘，这是我们整体的行销策略，所以基本上这也是我们接下来会跟别的厂家所谓差异化上面，我们不担心的地方，因为差异化的东西基本上你必须要永远有一些创新的东西推出你就可以有差异化。当然你要推陈出新别人就要跟，你只要永远在市场里当领先者，或者第一第二的推出者，你就可以慢慢在市场里面比别人有更高的口碑，更差异化。