IT168：双敏不断进步的核心竞争力是什么？

王慕翰：对市场需求发生的变化保持高度敏感性一直都是双敏走在中国显卡市场前端的根本，领先的产品规划，也是双敏立于不败之地的基础，我们的前期准备很充分，这是双敏在经过市场调研及未来消费者发展分析得出的结论。最终的结果是什么？就是双敏今天在国内市场能更了解消费者的需求在哪里。

　　不管是今天还是未来，我们都能说板卡是属于快速消费品，那么对于类似产品应该如何去做需求花更大工夫去研究。了解国内用户的需求在哪里？以手机为例吧，看我们的手机，再看美国人用的手机，都十分老土了。但是反过来说，追求那种快速变化是表明中国的高端消费者存在着对于那种快速变化价值的需要，而IT产品可以说是目前变化最快的产品之一，当这种需要用一种比较价廉物美的方式表现出来的时候，就会非常赢得处在社会各个层面的人群对这些产品的热烈的追求，所以性价比依然是整个板卡行业的主题，抓住性价比做品牌是未来成功的关键。

IT168：双敏未来十年的发展目标是什么？

王慕翰：既然要看发展，就必须了解你今天所在的市场，如今的市场环境究竟如何？相信有人去思考过，市场是需求、购买力和人组合而成，分析这三个因素就能知道这个市场究竟有多大。
首先是人，中国13亿人口，全球64亿人口，而板卡在中国的实际销量已经超过了1/6，然而这还是未发掘更深入的四、五级渠道的结果；再看购买力，相信今天大家都会觉得DIY电脑实在是便宜，以中国人的购买力而言，消费DIY电脑是毫无问题的。未来发展的关键，就在如何把握市场需求了。

　　无论是对市场还是对人，可以肯定的是，即使是高端消费者，也不愿意花1000块钱买到一个跟100块钱的品牌一样的东西，这里不仅有产品质量的问题，同时还有满足消费者某种心理需要的价值。换而言之，如果想成为人们期待、盼望的对象，就必须传达那些与消费者志趣相投，引人入胜的东西，因此，双敏也将不遗余力的在人性化上下更多工夫，实现在新的十年下保持快速的增长！

IT168：双敏目前的产品线只有主板和显卡，未来会不会涉足机箱电源、上网本这些产品线呢？对于品牌的建设是如何看待的呢？

王慕翰：在发挥传统板卡项目优势的同时，我们一直致力于产品多元化发展，并迅速推出跨越多行业，服务广大最终用户的终端产品，定位于高端的品牌形象和贴近终端市场需求的价格让先后推出内存、MP3 、随身存储器、光驱、刻录机以及UniPet准系统等产品被用户迅速接受和喜爱，虽然最终都因某些原因结束这些产品线，但我们是愿意尝试的，我们在未来有景愿去做其他的产品线，因为我们也有决心再去开拓第一。

　　记得双敏曾经是第一个把NVIDIA导入的品牌，1999年时候，同样NVIDIA高端显卡也可以卖一两万片。中国的品牌，包括华硕、技嘉、微星，谁的销量排前个超过10万片？是双敏；在中国哪一家品牌单月首先超过一千万利润？同样是双敏；双敏也是中国知名个卖MP3的厂商，走到今天，我想强调我的愿景是什么？我们怎样再去拿下一个第一？再去创造第一并不是不可能的。而是公司是否能够抓住市场潮流，渠道是否在朝着同样的方向走。

　　当然，板卡一定是双敏的根基，在国内打拼十余年，无论在哪个领域取得的成绩，都与板卡密不可分，有了板卡的操作经验，我们才有信心和决心去做新的领域。机电、上网本，甚至散热器等领域双敏都有规划，未来的发展可以拭目以待。